Living Rent – die schottische Mieter*innengewerkschaft

Living Rent ist eine Mieter*innengewerkschaft in Schottland, die seit ihrer Gründung im Jahr 2014 stetig gewachsen ist und inzwischen Tausende von Mitgliedern sowie Zweigstellen in den wichtigsten schottischen Städten hat. Wir haben mit Emma Saunders, nationale Organisatorin von Living Rent, über die Struktur und vor allem die interne Arbeit der Gewerkschaft gesprochen.

Strukturen, Strukturen, Strukturen
Living Rent wurde 2014 als Kampagnengruppe gegründet, um auf eine Befragung der schottischen Regierung zum privaten Mietmarkt zu reagieren. Nach eineinhalb Jahren Kampagnenarbeit stimmten die Aktivist*innen der Kampagnengruppe für die Gründung einer Gewerkschaft, und im Juli 2016 wurden die Menschen zu einer Gewerkschaftsgründung in Glasgow eingeladen. Dies markierte den Beginn des Gewerkschaftsbildungsprozesses.

Von Anfang an lag der Schwerpunkt auf dem Aufbau und der Überprüfung der internen Strukturen, der Schaffung einer Organisierungskultur und dem allmählichen Aufbau und der Professionalisierung eines Mitarbeiter*innenteams, das die Mitglieder beim Aufbau ihrer Gewerkschaft unterstützen kann. Die Gewerkschaft hat sich zunehmend auf die Organisierung auf lokaler Ebene konzentriert, um die Dichte, die Vielfalt und die klare Macht in ihren Gemeinschaften zu stärken und von dort aus Strukturen aufzubauen, die rechenschaftspflichtig und demokratisch sind. Emma erläuterte die Gründe, warum sie der Meinung ist, dass eine Struktur für Living Rent so wichtig ist: „Eine starke Struktur mit klaren Mandaten, Rollen und Verantwortlichkeiten ermöglicht es unserer Meinung nach, eine vielfältige Mitgliedschaft zu fördern und zu vermeiden, dass die ‚üblichen Verdächtigen‘ wichtige Rollen übernehmen und damit bestehende Privilegien reproduzieren. Dies liegt daran, dass sich insbesondere Menschen mit Betreuungsaufgaben, begrenzten Ressourcen oder weniger Privilegien weniger sicher oder in der Lage fühlen könnten, Rollen und Posten zu übernehmen.“

Darüber hinaus hat die Gewerkschaft den Grundsatz verfolgt, dass nicht mehr als 50 % ihrer Führungskräfte Männer sind. Um die Führungsriege der Organisation weiter zu diversifizieren und zum weiteren Wachstum der Gewerkschaft und ihrer Macht beizutragen, hat Living Rent seit 2017 zunächst Teilzeit- und dann Vollzeitmitarbeiter*innen eingestellt. Living Rent ist nun auf 13 Vollzeitmitarbeiter*innen angewachsen, die vor allem die Organisation und die Entwicklung von Führungskräften sowie administrative Aufgaben, Finanzen und Management unterstützen.

Die Arbeit der Gewerkschaftsmitglieder
Die lokalen Gruppen von Living Rent sind in verschiedenen Stadtvierteln in Glasgow, Edinburgh, Dundee, Aberdeen, den Highlands and Islands, Lanarkshire und zunehmend auch in kleineren Gruppen in anderen Regionen vertreten. Diese lokalen Gruppen wählen einen Ausschuss, der sich aus einer Ausschuss, einem Sekretariat, Beauftragten für Mitgliederschutz, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit zusammensetzt. Der Ausschuss und das Sekretariat gehören dem Nationalen Forum an, in dem alle Ortsgruppen gemeinsam an übergreifenden Kampagnen und Themen arbeiten.
Alle 12 bis 15 Monate treffen sich die Mitglieder zur Jahreshauptversammlung, auf der sie weitere Mitglieder (bis zu 10) in den Nationalen Ausschuss wählen. Das Nationalkomitee ist rechtlich für die Leitung von Living Rent verantwortlich und stellt sicher, dass die Gewerkschaft ihre eigenen Werte und Statuten respektiert, gut arbeitet und sich an die von den Mitgliedern vorgegebene strategische Richtung hält.
Die alltäglichen Aktivitäten der Gewerkschaft konzentrieren sich auf die Anwerbung neuer Mitglieder und die Unterstützung von Führungskräften durch kontinuierliche Führungsentwicklung. Organisator*innen und Führungskräfte führen Rollenspiele durch, um die Mitglieder auf verschiedene Situationen vorzubereiten und Strategien für Verhandlungen zu erkunden. Auf lokaler Ebene wird eine Zweigstelle durch eine Organisierungskampagne gegründet, die darauf abzielt, die Mitgliederdichte auf lokaler Ebene zu erhöhen, weit verbreitete und tief empfundene Probleme zu identifizieren, eine Kampagne vorzubereiten und Verbesserungen für die Mitglieder durch kreative, gewaltfreie direkte Aktionen zu erreichen.

Was ist der Rat von Living Rent an uns in Berlin?

  1. Erfindet das Rad nicht neu, lernt von anderen Gruppen und Mieter*innengewerkschaften und sucht deren Hilfe
  2. Konzentriert euch nicht auf Themen/Kampagnen, die bereits von anderen durchgeführt werden, sondern kennt eure Stärke und was euch von der breiteren Bewegung unterscheidet, und konzentriert euch darauf
  3. Organisiert finanzielle Mittel, um unabhängig und euren Mitgliedern gegenüber rechenschaftspflichtig zu sein
  4. Habt keine Angst, Fehler zu machen, denn nur so könnt ihr lernen
  5. Versteht Macht und nehmt ernst, was es bedeutet, Macht aufzubauen
  6. Stellt euch den Herausforderungen, die der Aufbau einer demokratischen Massenorganisation mit sich bringt.

Danke an Emma Saunders von Living Rent für das Gespräch!